세 가지 방법은 각각 강점이 있습니다. 이 페이지에서는 그 차이와, 어떤 질문에 어떤 방법이 적합한지 설명합니다.
| 설문 | 기존 인터뷰 | heari AI 인터뷰 | |
|---|---|---|---|
| 이유를 후속 질문으로 확인할 수 있는가 | 불가능, 질문이 고정됨 | 가능, 진행자에 따라 다름 | 가능, 모든 인터뷰에서 가이드에 따라 후속 질문 |
| 1회 소요 시간 | 며칠 | 몇 주: 일정 조율, 모집, 인터뷰별 정리 | 보통 며칠 안에 보고서 완성 |
| 대상 인원 | 수백에서 수천 명 | 보통 십수 명 | 수십에서 수백 명, 동시 진행 |
| 결론의 근거 | 선택지 통계 | 리서처의 메모와 녹음 | 모든 결론에 원문 첨부, 추적 가능 |
| 적합한 질문 | 몇 명인지, 비율이 얼마인지 | 복잡하거나 민감하거나 관찰이 필요한 심층 질문 | 이유도 알아야 하고, 어느 정도의 규모도 필요할 때 |
몇 명인지, 비율이 얼마인지 알고 싶고, 질문과 선택지가 이미 비교적 명확하며, 통계적 추론이 필요할 때.
주제가 매우 민감하거나, 참여자의 실제 사용 모습을 현장에서 관찰해야 하며, 표본 규모가 크지 않을 때.
데이터로 문제는 보이는데 원인을 빨리 파악해야 할 때. 수십, 수백 명의 원문을 듣고 싶지만 몇 주를 기다릴 수 없을 때.
실제 리서치에서는 세 가지 방법을 함께 쓰는 경우가 많습니다. 행동 데이터와 설문으로 「무엇이」 일어나는지 파악하고, AI 인터뷰로 「왜」 그런지 묻고, 중요한 결정 전에 소수의 심층 인터뷰를 진행합니다.